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李永和引咎辭職后,俞永福接任阿里本地生活CEO

來源: 36氪 彭倩 2021-08-12 17:24

36氪獨家獲悉,阿里巴巴旗下本地生活公司CEO李永和因其下屬涉嫌“性侵丑聞”、而他本人也為此引咎辭職后,俞永福緊急接任了該職位。

近2個月來,阿里巴巴旗下的本地生活公司頻繁調整,從王磊、李永和到俞永福,已經連續換了三任CEO。

就在一個月前,阿里巴巴董事長兼CEO張勇曾發布全員內部信,宣布了本地生活事業群將整體升級為生活服務板塊,除了原有的餓了么、口碑等業務,高德、飛豬也被劃歸至該業務板塊,生活服務板塊整體交由俞永福負責。而原主管餓了么、口碑業務的本地生活事業群CEO王磊另有任用,原同城零售事業群李永和接手王磊的職務,兼管餓了么與口碑。

據一位生活服務板塊的員工向36氪透露,一個月前組織調整剛剛完成,生活服務業務板塊諸多權責仍不明朗,仍處在內部人員調配和調整的階段,各位高層和上一任CEO李永和的磨合還未完成,又迎來新的CEO,具體的人員調配又需從頭再來。

此外,對新成立的生活服務板塊,集團并未設置具體的KPI。另一位接近阿里巴巴的消息人士表示:“集團想要做新的嘗試,各個業務自己去跑模式,預算很多。也因為太新,所以沒有制定KPI,給予充分的自由!彼透露,無KPI實際上帶來更大的壓力,這導致團隊為了業績做出一些激進的嘗試,這或許與淘鮮達為了拿下區域零售商不惜犧牲女員工、最終鬧出“性侵丑聞”密切相關。

但頻繁的更換CEO,對原本就在競爭中處于劣勢的生活服務板塊帶來了更多的考驗。尤其在阿里巴巴在營收、GMV增長均較為乏力,內部價值觀又遭受重創后,能否穩定軍心成了業務能否順利發展下去的關鍵。據2021年Q2財報數據,餓了么訂單量同比增長超過50%,和往季持平。

因此,選擇由本地生活服務板塊的總負責人俞永福來擔任本地生活的CEO,也是盡可能的減少磨合的時間和成本。

2014年,隨著UC被阿里收購,俞永福加入阿里,曾一度被視為集團CEO的有力競爭者之一。但2017年,在阿里文娛進行新一輪的組織架構調整后,選擇離開。2020年9月底,闊別阿里大文娛業務四年后,俞永福再度回歸阿里。阿里游戲業務所屬的互動娛樂事業部(靈犀互娛)整體升級成為獨立事業群,與阿里大文娛平行,獨立之后游戲業務正由俞永福帶領。

雖然對其在做具體業務上的能力褒貶不一,但外界對俞永福的評價是“整合高手”,他曾先后成功對UC、高德、阿里大文娛、eWTP(整合海外資源)等多個業務進行整合。

此前,阿里對本地生活業務的策略是,將本地生活集團與超級流量平臺支付寶所屬的螞蟻集團加深融合。2020年初,時任螞蟻CEO的胡曉明兼任了本地生活集團的董事長,以便更好推進本地生活與支付寶的協同,而支付寶隨后的戰略重心也轉向了數字服務業平臺。但是螞蟻在去年11月暫緩上市,今年3月胡曉明又卸任了螞蟻CEO,致使這一戰略方向受阻,螞蟻本身面臨大范圍的業務調整,期間餓了么也并未從美團手里搶回多少市場份額。

從一個月前的調整目的來看,阿里本次將本地生活業務調整生活服務板塊,是試圖換個思路、換個團隊來應對愈發激烈的市場競爭。事實上,高德占集團營收的比重很少,2020財年全年,包括高德、釘釘在內的創新業務帶來的營收尚不足阿里巴巴總營收的1%。但高德是很好的流量導入入口。

隨著滴滴強震,美團、百度、阿里都開始進一步加大對該領域的投入,尤其是打車業務。在2021年Q3,三方開始重啟打車補貼大戰。

為了承接住滴滴強震帶來的市場機會,本地生活與高德、飛豬組成生活服務板塊。在2021年Q2財報會上,阿里巴巴高管也表示,預計本財年內高德將有1億用戶使用與定位相關的服務。

36氪獲悉,2020年年初,高德向阿里集團申請成立為期三年的“阿里巴巴-高德創新經濟特區”,在享有極大業務自主權的同時,也面臨著 “三年內實現2億日活”的對賭協議。但高德地圖目前的DAU在7700萬做頭,離3年3億的目標的三分之一都不到,而離1億的目前也還有距離。

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