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橘朵聯合創始人劉晛:公司持續盈利,架構重組是為全球化

業務出海、線下渠道和多品牌布局是未來重點增長核心。

商家增長之困背后,零售“最后1米”難題何解?

商家實現業績轉圜和增長,如何才能“好風憑借力”?

開北京旗艦店、二登進博會,優衣庫中國的新盤算?

一個國際服裝品牌如何在產品和經營上通過可持續的思維不斷進化?

逆勢增長50%,新銳少淑女裝品牌本澀做對了什么?

以利他為原點,以經營為根本,以人生方程式為標準。

新泰青云董事長郭成虎:青云的深耕攀升之路

如果一家企業既能夠創造社會價值,又能夠創造顧客價值,那么這個企業就不會差。

海底撈首席戰略官周兆呈揭秘全新組織架構細節

從今年6月份開始,海底撈進行了組織架構調整,重新啟用大、小區管理模式。

榮耀總裁趙明:惶者生存

“理工男”趙明比以往更頻繁地出現在公眾面前,向外界“代言”新榮耀。

YOOZ柚子蔡躍棟:線下市場不能短視,合規安全才享“長期”

“對于YOOZ柚子來說,我們仍然需要想清楚企業和行業未來格局應當是怎樣的!

關閉200家虧損門店,呷哺呷哺重裝再“出發”

呷哺呷哺決定關閉200家虧損門店,包括全國多個城市的虧損門店。

黑石中國區董事總經理陳宇:看好租賃住宅市場

2021年上半年,疫情之下,黑石的表現沒有受到太大影響。這得益于全球大部分國家實施的貨幣寬松政策,也跟另類資產投資市場需求旺盛有關!耙患径裙_數據中可以看到,市場投資機會還是很多的,尤其是另類資產行業。

花樣年及彩生活董事局主席潘軍:花樣年尋路

“動蕩時代最大的危險不是動蕩本身,而是延續過去的邏輯!

合生商業集團執行總裁趙澤生:合生商業的“芯”與“新”

合生商業是低調的,但是這個年輕的團隊卻雄心勃勃。

凱德集團潘子翔:3年將凱德中國資產管理規模翻番

這是要求短短三年內完成凱德在中國此前27年長跑的總成績。

旭輝控股董事局主席林中:旭輝的三面鏡子

望遠鏡+放大鏡+顯微鏡,要有三個鏡子才可以做好。

陳啟宗:從前懂得生意之道就可以,現在要懂得看清大勢

香港房地產商屬于過去,大陸房地產商屬于未來,但歷史是一個又一個的輪回。

碧桂園創投管理合伙人代永波:圍繞四個主題投資

成立兩年時間,碧桂園創投已經向超過60個項目投入數百億資金。

實探青島海天MALL:開業率低,定位與客群似乎不匹配

不依托海天中心帶來的有效客群,“重新開辟一個戰場”的可行性是微乎其微的。

實探泰州萬象城:一期受規模掣肘,二期品牌引入有誠意

筆者認為,泰州萬象城定位對等萬象匯,實為區域型購物中心,在品牌引進上有誠意。

實探陸正耀的趣小面:能成為下一個“瑞幸”嗎?

從咖啡賽道“轉戰”面食賽道,陸正耀也面臨著諸多挑戰。

探訪伊藤洋華堂亞運村店:逛北京最大日式“寶藏超市”

今天的北京伊藤洋華堂亞運村店煥然一新,已經成為北京市民高品質生活的提供者。

實地探訪“不眠!,便利蜂能成功搶食茶飲市場嗎?

不眠海計劃于今年年底前在全國范圍內拓展至1500家。

佳和JMP繽紛歡樂市集的核心秘密

“佳和現象”已被行業津津樂道,佳和成績背后有哪些核心秘密?

探訪圣豪華山店:一家有樂趣和煙火氣的社區店

圣豪華山店是一家乍一看其貌不揚,細看下去,卻多有樂趣和煙火氣的社區店。

探訪永輝倉儲店北京首店:價格親民,有煙火氣

永輝倉儲店穩步跨區域復制,開啟加速拓展模式。

補齊“潮場”缺板,融創文旅杭州ins park“打了個樣”

杭州ins park的開業為杭城注入了豐富多元的商業能量。

探訪麥德龍PLUS會員店北京首店:進口、自有品牌占比40%

麥德龍PLUS會員店是麥德龍入華20余年來,針對新一代中高端家庭市場推出的新業態。

實探北京北投愛琴海:找到年輕人愛逛它的原因了

北投愛琴海希望從年輕潮流的定位突圍,打造有溫度的商業空間。

盒馬X會員店首進京,開始尋找“第二增長曲線”

盒馬X會員店將主要布局在北京和長三角區域,明年將會開啟更高速度的發展。

探訪家家悅濟南融創茂店:我有這三個疑問

任何行業,不僅需要謹慎審時度勢的參與者,也需要開拓進取砥礪前行的引領者。

探訪fudi首家倉儲會員店,為何大家都看上了這門生意

隨著fudi入局,加上盒馬、永輝、北京華聯綜超的涌入,倉儲式會員店的春天真的到了?

MLB搶跑兒童新賽道 大陸首批童裝獨立店在上海開業

“兒童經濟”熱潮下,越來越多的品牌瞄準了這一新的商業增長點。

大刀闊斧調整品牌,紹興銀泰城意欲何為?

對抗杭州虹吸,紹興銀泰城能否終結紹興跨城消費的歷史?

探訪家家悅北京首店:“鮮”味十足的超市有何不同?

家家悅北京首店開業,其全國化戰略版圖進一步擴大。

寧波阪急完整探班報告|聯商觀察

至于后續運營效果如何,還有待市場檢驗。

探訪新開業的杭州大悅城·悅街,你打幾分?

《聯商網》在項目開業半個月后實地探訪,并作此文分享。

探訪“西單更新場”:華潤重金探索Z世代 它準備好了嗎?

探索,總是好的;試錯,或許更具價值。

客流每年上漲20% 顧客成青島百盛金獅廣場最大“靠山”

青島百盛金獅廣場每年客流同比增長超過20%,會員總量超過30萬。

讀懂年輕人!看杭州國大城市廣場創意趣味生意

另辟蹊徑、以小見大制造話題、引起共鳴是國大城市廣場最擅長的營銷手段。

打造小照片的傳奇,天真藍要做的可不止是“證件照”生意

將近80%的用戶為女性,近70%的用戶年齡在18-30歲。

安踏力推“品類制” 說要通過商品內容引起年輕人共鳴

2018年安踏憑借400萬雙籃球鞋的銷量雄踞中國市場第一。

定位“歡樂”的商場怎么做?蘇州相城天虹有自己的生存法則

歡樂時光布局和歡樂營銷以及通過數字化精準把握顧客需求,是相城天虹的核心競爭力。

騰訊、京東入股唯品會進展如何? 唯品會這樣說

財報之外,唯品會也回答了《聯商網》關于特賣模式、與騰訊京東戰略合作進展、社交電商布局、凈銷售額數據等7個問題。

圍繞社區商業下功夫 廈門五緣灣天虹購物中心打了個樣

天虹在購物中心領域的積極探索和有益嘗試正在形成獨特的“天虹”風格。

開業5年銷售持續增長 杭州城西銀泰要將品質做得深入人心

城西銀泰一方面引進新品牌,另一方面對固有品牌會做定制版升級和品質提升。

巡店:走訪曲美京東之家北五環旗艦店,家居應該這樣玩?

京東商城時尚生活事業群總裁胡勝利表示,我要的效果是,顧客聽說了就想來,來了不想走,走了還想來。

成都新世界百貨史上最大調改完成 8月8日煥新重張

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何贏得消費者的心。

百貨如何做好美妝集合店?我們和金鷹G.BEAUTY聊了下

美妝集合店對于百貨公司來說等于放大了品牌容量,有利于門店整體規劃。

26周歲的信陽西亞為而立之年制定出了五年愿景

“對人好,做個好人”則一直是西亞企業理念的核心,成為西亞不斷走向成功的法寶。

解百集團計劃推有償會員制 最終想要打造生態圈

這種有償會員制是解百集團未來發展模式探索邁出的第一步。

從經營數據到服務人 西溪印象城如何講好智慧商業新故事?

主打“科技賦能”的西溪印象城,它是如何講好智慧商業故事的。

對話歐萊雅:我們不平衡天貓與京東 但選擇平臺特性

歐萊雅是如何看待與京東的合作,如何平衡各大電商關系,如何看待線下渠道。

超級物種再推三項新舉措 還開了個新零售“黃埔軍!

《聯商網》發現,一季度,超級物種又悄然發生很多調整,其中三件事情值得關注。

數據

Zara母公司Inditex集團上半年收入同比增長49%

專訪

從潮玩到收藏,年輕人追捧背后的「玩具收藏」真相

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