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總編

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逆勢增長50%,新銳少淑女裝品牌本澀做對了什么?

以利他為原點,以經營為根本,以人生方程式為標準。

開北京旗艦店、二登進博會,優衣庫中國的新盤算?

一個國際服裝品牌如何在產品和經營上通過可持續的思維不斷進化?

專家

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自有品牌未來十年將迎來大爆發

自有品牌的“黨爭”正在進行中。

從必勝客的定價到恒大1.4萬億資產的聯想

必勝客的定價遵從了所有網絡事物所具有的共同屬性。

超市生鮮的問題、方向、對策

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新銳

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盒馬如何依靠“自有品牌”占領消費者心智?

商超租賃躺賺時代已過,自有品牌成“王道”。

揭秘首家京東MALL:為何電商們看上了購物中心

從線上走到線下,為何電商巨頭們都打起了購物中心的主意?

阿里淘菜菜,流量“永動雞”

淘菜菜把自提點、果蔬店、百貨店、直播間、充值站、快遞站和公益角搬進?60米的小店。

百人薈

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通道費就像件好看的外衣,零售商穿了這么多年想要脫掉并不容易。

迷你島撤出青島,最后的回憶

迷你島的商品力及運營能力并不差,主要是門店規模沒有達到,現有店鋪又被競爭對手打壓,才會到今天的境地。

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中秋節送禮去化引發的思考——唐餅家

唐餅家的品牌目標是引領中國伴手禮的時尚新風。

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